Plans de rescat dels sectors més afectats per cap d’any: tard i malament.

30 desembre, 2020

Les vigílies nadalenques ens van portar les setmana passada dues disposicions per als sectors i situacions que s’han asseverat d’una especial vulnerabilitat davant les mesures de lluita contra la pandèmia: (i) el Reial decret llei 35/2020, de 22 de desembre, de mesures urgents de suport al sector turístic, l’hostaleria i el comerç i en matèria tributària, i (ii) el Reial decret llei 37/2020, de 22 de desembre, de mesures urgents per fer front a les situacions de vulnerabilitat social i econòmica en l’àmbit de l’habitatge i en matèria de transports.

(I) La primera disposició preveu un sistema de reducció de lloguers o moratòria a negociar amb els arrendadors (de què ja vam parlar en el nostre post del passat dia 24) a imposar en cas de falta d’acord entre les parts, a manera de pressió per que els propietaris de locals comercials accedeixin a renegociar les rendes.

No obstant això, per a molts aquesta disposició arriba tard, ja que s’espera ja des que es va comprovar que aquest estiu ens quedaríem sense turisme, i arriba quan la campanya de Nadal es dona ja per perduda, per raó de les restriccions imposades. I a més a més, es solapa amb el Reial Decret 34/2020 de la Generalitat de Catalunya (a què ens referim en el nostre post del 23 d’octubre), fins al punt de suscitar llargues discussions sobre si s’aplica una o altra.

A més, aquesta disposició arriba acompanyada de mesures de moratòria fiscal i deduccions, i de l’alliberament d’un tram ICO per refinanciar-se, però cap ajuda directa, la responsabilitat que el govern ha delegat en les comunitats autònomes, de manera que seguim amb la cursa cap endavant que comentàvem en el nostre post de 23 de novembre, en ocasió de la promulgació de el Reial decret llei 34/2020, de 17 de novembre, de mesures urgents de suport a la solvència empresarial i a el sector energètic, i en matèria tributària.

(Ii) La segona disposició preveu aportar una major protecció davant les situacions de vulnerabilitat social i econòmica en l’àmbit de l’habitatge familiar, paralitzant els desnonaments i millorant la coordinació dels òrgans judicials i dels serveis socials.

La mesura respon a l’extrema gravetat que suposa la proliferació de situacions de desemparament en famílies incapaces d’afrontar el pagament de l’habitatge i és un pegat més que cal quadrar amb les mesures actuals ja desplegades i amb les situacions en què l’arrendador no pugui ser considerat gran arrendador (d’això parlem en un molt proper post).

També és una carrera cap endavant l’ampliació de la moratòria en el termini per als efectes concursals, que anunciava el referit Reial decret llei 34/2020 de 17 de novembre (comentat més amunt), que, entre altres qüestions, retarda fins a final de març la obligació de presentar concurs, quan la societat estigui en situació d’insolvència. A aquests efectes, cal recordar els nostres comentaris al respecte d’una gestió primmirada i estricta de la comptabilitat i de la manera en què es fan servir els recursos empresarials, en el nostre post del 22 setembre i, especialment, en el nostre post del 28 abril.

Com és de veure, és un tema que ens ha de preocupar, a més, com si plogués sobre mullat, l’Agència Tributària ha iniciat una campanya amb la qual pretén retirar els NIF de les empreses en què consti una nul·la activitat, i que no tinguin regularitzada la seva situació jurídica-fiscal (manca de dipòsit de comptes, deutes fiscals sense ajornaments, etc.) durant un temps dilatat, imposant fortes sancions.

Són les que anomenen al món financer ’empreses zombis’. Sembla que Espanya és un dels països de la Unió Europea en què més han crescut aquest tipus d’entitats, el que es considera un perill per a l’economia, ja que poden ser instruments per facilitar fets delictius o anticompetitius: segons el Fons Monetari Internacional , aquestes empreses poden utilitzar-se per falsejar el mercat baixant preus per sota del llindar de rendibilitat, provocant fortes pèrdues intencionades, per distorsionar els mercats i pertorbar als competidors. Seguidament s’utilitzen per neutralitzar els beneficis d’activitats rendibles amb les pèrdues acumulades.

Pot ser que aquest tema quedi una mica allunyat de les preocupacions que ens amenacen a hores d’ara, però aquesta nova campanya pot fer que es posi el focus d’atenció sobre tot el irregular, pel que entenem que és un tema a tenir en compte.

Al juny l’OCDE considerava a Espanya com un dels països en què l’impacte econòmic de la pandèmia va ser més gran, causa de la nostra gran dependència del turisme i de el sector serveis. També va considerar al maig que la nostra lluita contra el Covid era exemplar, per després comprovar rebrots espectaculars post-estiuencs, que ens assenyalaven com irresponsables.

No voldria caure en la frase ‘mal de molts, consol de ximples’, però ara, a finals d’any, veiem que els altres països del nostre entorn no ho tenen millor. Aquesta serà una lluita en la qual la població té un protagonisme i una responsabilitat important, i al marge de l’esperada vacuna, se’ns exigeix un comportament acurat -no només en l’àmbit econòmic, com he comentat abans- sinó també en el social .

I amb aquestes dues premisses acabem l’any, esperant que el 2021 ens porti, amb el nostre comportament i la vacuna, la tranquil·litat a la salut que ens permeti abordar el dur treball de recuperar l’economia. Si el 2021 remuntem la pandèmia i veiem la llum del túnel a la recuperació econòmica, ja se´l podrà considerar un bon any.

Juan Núñez – advocat

Feu un comentari

X

Uso de cookies

Esta página utiliza cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle información relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continua navegando, consideramos que acepta su uso.. Podeu canviar la configuració o obtenir més informació aquí.